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如何选择正确的仓库布局以提高运营

9月13日,2021年

仓库布局

成功的仓库运营开始在右侧空间。

创建你梦想的仓库空间就是优化你所拥有的、你所需要的和你想要的。与一个仓库布局,您的组织可以自定义仓库移动并提高总体库存可访问性。

监督整个仓库的工作流程是极其乏味的。这就是为什么一些公司利用仓库管理软件使过程自动化。仓库管理工具有助于提高仓库操作的整体可视性,并跟踪产品在不同地点之间的移动情况。

为什么仓库设计很重要

一个好的仓库布局应该能提高你的设备的流动。但是,仓库布局还可以做更多的事情来增强您的操作方式。这些目标有助于实现降低成本和提高生产率的主要目的。以下是一些有效的仓库布局可以帮助你达到的目标。

优化仓库空间

仓库布局的最重要目标是优化仓库空间的使用方式。有效地利用仓库空间可以让公司减少生产产品和将产品运出仓库所需的时间,了解仓库中哪些产品在工作,哪些不在工作,并组织库存以简化每个阶段的流程。

仓库的每一寸都应该充分利用它的最大潜力。在仓库区域和大小中得到良好的,因为您所选择的布局将影响您在整体空间中实现的程度。

提高生产率

每个公司都希望在不牺牲质量的前提下提高生产率,加快订单完成速度。正确的仓库布局设计旨在优化操作,同时减少瓶颈或错误的机会。

67%

调查受访者在当通知时,在其他地方在其他地方进行了业务,在下订单后项目缺货。

资料来源:stitchlabs.

仓库管理团队与客户密切合作运营管理确保生产从开始到结束的顺利运行,并有效地完成订单。

有效利用劳动力和预算

根据现有的仓库楼层空间,一些布局可能比其他人更昂贵。寻找合适的布局意味着非常了解哪些材料可用,工作人员将到位。

一旦合适的仓库布局开始生效,公司可以更有效地分配资源。这包括使用仓库维护预算,雇用适量的员工,以便在他们可以茁壮成长的环境中执行流程。

保持空间清洁

听起来很简单,保持东西整洁可以帮助避免仓库中的重大问题。正确的仓库平面图应该能减少物品放错地方或处理不当的机会,因为每样东西在操作流程中都有自己的位置。

完善整体仓库管理

当一切有效运行时,您的所有仓库运营都将用于成功。仓库布局贡献了大局仓库管理在创造一种环境中,库存被组织起来,库存被迅速补充,员工被公平对待,订单被完成。

仓库的组成部分

有一些主要领域需要包含在仓库设计中。这些领域用于持有库存,组织库存,准备运输物品,并在仓库系统内接收要安排的物品。

每个仓库流包含五个主要组件:

  1. 动态存储持有所有没有固定仓库位置的库存。这里所含的物品通常是需求量大的,需要在离包装区域更近的地方提供。因为供给和需求是不断变化的,动态存储的内容也是不断变化的。
  2. 静态存储保存在仓库中具有特定位置的所有库存产品。这个存储区域有一个明确的组织方法,里面的物品很少被移动。物品通常在货架系统上进行组织,以便在提供的仓库存储空间中堆叠和安装材料。
  3. 暂存区域用于处理任何传入或传出的包裹。在一个包裹被运送之前,分期装运是用来包装那些材料和准备他们从仓库取走。当收到一个包裹时,分期付款被用来拆箱,并确定它们应该放在仓库库存系统的哪个位置。
  4. 运输区域将完成的订单包装载到运输卡车上,交付给客户或零售商。
  5. 接收地区在员工可以卸载传入的卡车,承认收到的物品,并在仓库到达时录制包裹。

仓库流量的类型

一旦您收集了必要的信息和目标,您就可以确定哪种仓库布局满足您的需求。仓库的流动在很大程度上依赖于可用的空间以及物品在整个操作过程中的移动方式。

公司用于组织其仓库运作方式的仓库布局流程有三种主要类型:U形、I形和L形。

在仓库流动方面,没有弱者。所有的方法都有各自的帮助,找到合适的方法取决于你目前所拥有的和希望实现的目标。

u型仓库流程

u型仓库流程是三者中最常见的。它被认为是仓库初学者的最佳布局。所有部件布置在半圆形内,运输和接收两侧平行,存储在中间。

U型库流

U型用来保持主要的仓库交通流分离和流线型。保持进出物料在操作的平行边有助于避免瓶颈。这种货物流动也有助于最大限度地减少所需的可用空间。由于入口和出口都位于建筑的同一侧,因此包裹所需的空间更少,员工可以在收货和发货之间快速移动产品。

U型流的一个缺点是,当运输和接收区域靠近并共享类似区域时,可能会发生生产拥堵。

工字仓流

工字仓流受到拥有较大仓库的大公司的青睐。这是因为大公司通常有更高的产量,而I型的价值在于它清晰的进出工作流程。

I型仓库流程

I形仓库设计从收货到发货是一条直线流,反之亦然。据说,这种设置最大程度地提高了优化效果,因为它使用了仓库的整个长度,以装配线的形式将相似的产品分开,并通过避免来回移动将瓶颈最小化。

我形状的缺点是公司需要在仓库建筑的两侧具有最佳的装载和卸载空间。购买入境和出境区域和货物购买对接设备时的成本可能会增加,通常需要将仓库的整个长度达到预定的目的地。

l型仓库流程

l型仓库流程被认为是流动类型的最不常见。其配置非常不寻常,并且通常选择特定容纳L形建筑物。

L型仓库流程

L形是在一侧的运输区域,并以90度角在相邻侧接收。L形流动和I形流动在其优点中相对相似。

L型还避免了来回移动,有效地将产品与进出码头分开,从而最大限度地减少了拥堵。l型设计最大的缺点是需要多少空间来有效地运行这个流。

仓库布局考虑因素

为您的仓库选择正确的布局时,有许多因素进行检查。在确定所需仓库的空间要求和最合适的布局时,应考虑以下过程。

  • 存储和库存是在布局中考虑的最重要的领域,因为它们可以制造或打破仓库的工作流程。确保组织库存,并配备工作人员使用当前的存储系统影响订单履行的顺序如何发挥作用。库存管理可以使用一些方法来确保一切都以一种有利于流线型分布生产力的方式组织起来。
  • 入境接受码头用于从接收卡车上移除产品和托盘。文件通常事先准备好来料的详细说明。这些物品随后从接收码头卸下,清点,并准备搁置。
  • 拣选包装区用于准备客户的新订单。当收到订单,仓库员工(或拾取者)检索必要的材料时,就开始了订单拾取过程。有不同的挑选方法,这些方法会受到仓库布局的影响。
    • 区选择是从员工分配的区域中挑选物品的过程。
    • 批挑选是指同一订单的商品一次被取走。
    • 离散选择要求仓库员工每次从单个订单中提取商品。
    • 波拿是在特定的时间间隔内分组挑选物品的过程,也就是一天中的一波一波地挑选。
    当必要的订单物品被挑选出来后,包装过程就开始了。然后将订单打包并转移到发货阶段。
  • 出站装卸码头包装物料放置在托盘架上,用叉车吊起,然后装上卡车运送。
  • 除了标准的生产领域,还要考虑员工的空间.这个区域应该包括足够的空间,让仓库员工休息、吃饭,以及使用与工作区域分开的洗手间。布局可能还需要考虑现场仓库管理团队的办公室。

如何设计一个仓库的布局

一旦你知道了仓库中需要的所有部件,你就可以开始着手设计你理想的仓库布局了。你的仓库布局设计应该包括你的设施需要的所有必要区域,同时利用每一寸可用空间。

1.创建仓库蓝图

在实际做出关于仓库设置的任何决定之前,花点时间创建一个可视化的辅助工具,您可以使用它来摆弄可用的空间。这包括标记装运和接收码头的位置,记住你希望一次装载多少卡车。这个蓝图将帮助您将您的仓库视为一个空白画布。

2.开始安装组件

在创建仓库的蓝图并收集测量后,您可以开始规划如何设置不同的仓库组件。这包括办公室,员工空格,动态存储,静态存储,暂存区域和运输和接收码头。所有主要领域应占,包括装配线,制造材料,工作台,传送带等需要分配空间的设备。

3.选择适合您位置的流

在您了解不同仓库流动并享受您的空间很好看,您可能有一个好主意,其中设计将自然地满足您的需求。

如果你希望保持运输和接收区域接近,u型的仓库流可以实现这一点。如果您希望在减少空间使用的同时保持输入和输出工作流,则可以选择i型仓库流。如果你有一个独特的形状的仓库,那么l型的仓库流程是可行的。

无论你是选择一个受欢迎的流程还是选择不同的做法,在整体布局中做出任何重大变动之前,这一步都是非常重要的。

4.收集设备

在确定哪个流程最适合您的需求后,是时候购买并收集所有必要的设备来简化仓库移动。这包括叉车、货架、箱子、托盘架、滚动楼梯、拣货和包装站、协助该过程的技术以及其他有助于仓库高效运行的机械。

5.测试你的计划

当有疑问时,测试你提出的计划。在实施和安装设备到仓库布局之前,要穿过最有利的交通流。确保考虑仓库员工和其他积极参与工作流程的员工的意见和关切。

仓库布局的挑战

尽管设计仓库有很多好处,但仍然存在一些挑战。正确的仓库布局应该有助于缓解您在此过程中可能遇到的大多数问题。然而,提前准备解决这些问题是至关重要的。

当您创建仓库设计时,您可能会面临四项重大挑战,并开始实施所选择的布局。

  1. 一个巨大的关注是确保不变安全预防措施任何时候都要在仓库里取。布局应留有足够的空间安全走动,仓库应进行持续维护,以确定设备的安全性。
  2. 规划未来在创建能够适应变化的布局时是必不可少的。这可能意味着节省特定的货架区域,以适应预计的订单波动使用需求计划
  3. 一个相对令人惊讶的挑战是未充分使用空间.所有仓库空间应包括在设计中并用于特定目的。
  4. 另一方面overutilizing空间是非常危险的。过度拥挤的地区可能会造成一个紧张的环境,在那里受伤和混乱是迫在眉睫的。它还可能导致物品被不当处理或放错地方。

仓库布局最佳实践

一旦您确定您已经准备好开始设计您的仓库,有几件事情您应该记住。在为您的组织创建最佳布局时,请将这些最佳实践作为检查表项。

明确你独特的目标

仓库布局应该有助于改进整体工作流程。在利用这一点之前,请确保您选择的仓库布局支持您公司的具体目标。这些目标将有助于设计规划过程,并概述您希望通过有效的仓库布局实现什么,如增加订单履行或减少运输和交货时间。

定义这些目标包括确定仓库关键绩效指标(kpi),授予整个供应链中的决策者,并与参与日常仓库运营的人保持开放通信。

保持有条理的标签

有疑问的时候,给它贴上标签!保持你的仓库布局有效流动的关键因素是尽可能有组织。标签可以以不同的方式使用,以确保进入仓库的每一件物品都准确地放置在需要的位置。标签对仓库员工来说也很有用,因为他们需要为收到的客户订单做准备。

火车仓库工作人员

保证仓库运行的人的幸福是必不可少的。当他们知道他们对他们的期望以及它们如何成功的角色时,员工都很开心。在实施新的仓库布局时,必须开发培训过程,以便所有仓库工作人员理解流程以及他们需要做些什么,以确保整个平面计划的平稳运动。

跟踪库存

跟踪库存对于确定您拥有多少产品、需要多少存储容量以及哪种仓库布局可以满足这些需求至关重要。

有一些库存跟踪技术,你可以使用来优化你的方法,你的仓库中的物品计数:

  • 手动跟踪仓库工作人员只需用纸笔就可以清点存货。
  • 电子表格可用于进行手动跟踪,而不存在人为数学错误的风险。
  • 一个卡系统当员工注意到需要补充的特定物品时,他们就会填写订单卡。
  • 一个条形码系统可以通过在商品上粘贴独特的条形码,并在它们在库存中移动或在生产过程中使用时扫描它们来使用。
  • 一个射频识别(RFID)系统是使用标签安装的,当产品在仓库中使用无线电信号移动时,这些标签会更新产品位置。
  • 基于云计算的库存管理软件可用于不断更新库存信息,并可在任何设备上随时提取数据。

执行一致的维护

持续的维护是必要的,以确保您实施的仓库布局继续成功。维护确保所有当前的仓库过程是有效的,并且仍然支持目标。

维护职责包括确保所有装卸设备正常运转,对运输和接收卡车进行维修,保持所有仓储操作的清洁,适当时重组库存和存储,并进行质量控制检查。

利用仓库自动化

利用仓库管理系统(WMS)有助于消除人为错误,并使用创新技术保持流程高效运行。WMS包括有助于组织物理和虚拟仓库、管理员工生产力、监控入站和出站移动以及协调存储和装运流程的软件。仓库管理工具允许公司利用自动化来监督日常运营,并确保数据随时更新和可用。

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许多公司已经非常重视自动化仓库系统,并正在制定实施计划。

资料来源:G2

顺其自然

选择你的仓库布局就像一门科学。这都是关于分析您当前的需求,确定您的未来目标,并确定您的仓库需要看起来像什么来满足它们。在设计过程中,您可以创建的内容也没有限制。尽管有三种流行的布局流程,但您的仓库最终如何组织移动都取决于您的能力和您希望实现的目标。

在概述了你的目标并确保所有必要的空间都被考虑在内之后,你将开始把你的仓库布局拼图放在一起,你将离简化你的操作更近一步。

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