7方法改进设计协作工作流

2020年2月7日

精美设计是多剖面图协作的产物

设计者、UX研究者、开发者和其他人都贡献他们的技巧和输入来创建擦亮有效设计7大密钥提高设计协作工作流

设计协作是什么

名表示设计协作是一种方法设计 依赖各种利害相关方输入从设计师和研究者到编译者到编译者外的这些多样性剖面图集他们的才智设计,这些设计远非单纯令人愉快地看。

执行有效设计协作项目时,团队需要使用正确最佳做法和工具以获取成功这些因素可使团队步入正轨便利密切协作.无开发良好的工作流合适的资源集 设计协作可能证明太复杂

设计协作过程是什么

设计协作过程指设计团队从抽象思想向成品移动步骤。这些精确步骤会因相关人员数、设计目标等因素而异。快速概述典型企业内设计协作过程

营销编译创式简介

设计协作进程启动后,营销部门将确定设计需求并编译设计团队清晰的创举简介

创举简介将包括一些重要细节,例如项目到期日设计维度文档格式和实用引用 。 创建性简介整理后, 即寄送设计团队

简介经设计组审核并接受

现在设计团队有创意简介, 他们需要工作通过它他们应确认这是一个可行的项目并整理出他们有的任何疑点和问题这些问题应寄送营销团队创举简介应更新到大家都开心

设计团队提供第一稿

创建简介一经确认 设计团队即应运用他们的魔力有才设计师将努力根据创举简介中概述的规格和时间框架制作即时简介设计设计第一稿应寄送营销团队反馈

营销提供反馈

营销团队有第一稿,需要向设计团队提供清晰可操作反馈关键是反馈尽可能清晰以避免混淆并保持项目稳步推进反馈需要传递到设计团队

设计综合反馈

设计团队收到营销反馈后 便能作出必要调整设计团队需要准确和勤奋地工作以确保它综合所有请求修改

最终设计交付

步骤4和5可无限期持续到设计团队制作营销团队满意的完美草稿设计团队有最终草编后 需要导出并按创用简介指令交付

设计协作进程指团队采用的工作流程工作流往往会随项目大小、介质、团队规模等多因素而大相径庭

项目管理员必须采用最有效项目管理方法引导复杂项目完工以下是实例 最合情合理使用设计协作过程

构建强效原型

高效管理协作设计可帮助团队更快工作建设成功应用时, 团队需要尽可能高效地取出产品协同设计确保团队内不同剖面可和谐地并发举例说,您的编译者可制作与UI设计师同步拷贝,然后UX研究人员测试

kit启动项目正确

协同设计往往是重要设计工作的一个大选项假设新企业正计划推出新产品或服务关键决策人和团队成员自然需要对项目方向有发言权协同设计可帮助提升高层次项目并尽量减少中断

开发新思想和新方法

协同设计也有助于产生新思想双头优于一, 并常是事实 当它涉及到设计如果团队正在研究一个特别大型设计项目, 可能帮助跨行业使用不同剖面图客户成功代理可能理解客户偏好并有大洞察力,例如

7方法改善设计协作过程

现在我们对设计协作进程的意义有更好的理解,让我们探索七大技术来改善它。

开工查找并使用右工具

使用不完全触法的低质工具这可能是令人沮丧的经历,工具可能比解决更多问题低质量工具会特别干扰性

使用正确设计协作工具协调团队成员之间的工作关系工具像屏幕共享软件

  • 高效率
  • Happier团队成员
  • 团队成员间畅通链路
  • 改善功能可提高设计质量

二叉鼓励定期更新

设计协作项目往往极具挑战性,因为自然有一些依存性UX研究的作品 将对设计师产生巨大影响

多依存关系 关键是团队成员 定期聚在一起分享更新快速运动队常主办日常常备会议,例如使每个人都有机会分享日常优先事项并协调任务

3级直接记录通信

启动项目时,你应该花时间有效概述对通信的期望整理指南 保证团队的每一位成员 都提供拷贝

Wistth多维剖面图协作设计,这些指南可帮助实现以下目标:

  • 保持通信在一个地方
  • 确保每个人都参与对话
  • 减少混淆和挫折
  • 设置基础项目有条理方法

4级运动编译控制

设计协作项目期间,团队将生成大量文件-无法丢失轨迹关键是每个人都能访问最新版你的工作想象一下你的UX研究者会开用户反馈课 并用较老版你的工作举例那样太可怕了


花点时间分享版本控制指导团队成员 并勤勉监控它是否被遵循指南中应概述重要因素,例如文件保存地、定版上传时和哪些文件命名规范将得到遵守

5级说同一种语言

设计协作项目非常复杂,团队成员需要拉出所有站点以确保有效协作需要使用正确的工具 通信技巧,例如, 但他们根本负担不起忽略术语

起始时,你应该花点时间确保每个人都理解与你项目相关的关键词。尽量协调语言并避免翻译丢失

6级拥抱评审和反馈

极佳设计协作技巧促进定期评审和反馈周期得实现正确平衡 让你团队成员一方面工作 并同时定期审查工作


开始项目时,你应该确定清晰概述你将要采用的评审反馈方法时间和地点轮廓,使用哪些工具加速进程它可以避免混淆或挫折感

7发扬协作精神

作为人,我们本性高度社会性与合作性数以百万计的岁月中,我们进化为生存并发扬光大,这也是关键原因之一,即与他人协作并创建奇事令它感觉如此美好。你应该尝试在设计协作过程期间养活这种感觉。它可以令团队成员快乐和启发, 给他们产生最佳工作所需的能量

选择最佳设计协作软件

if you're to解锁设计协作成功, 你需要识别并利用最合适的设计反馈工具................................................帮助选择适合你的选项, 近距离查看标准 您想使用来评估您的选项

定价

首先,重要的是选择设计协作工具 增加您的利润而不是减值正因如此,你需要找到工具 从定价角度讲讲是有道理的花点时间评估可用选项的价格并计算它们是否合理价格

小小练习可帮助你寻找可行选项尤其重要的是你也要注意标价结构受邀者可免费访问工具吗?

可使用性

设计协作工具不完全有用 ifs有斜坡学习曲线工具挫败和威胁新用户, 意即他们将不情愿开始使用它

特征学

当然你需要选择设计协作工具 价格合理可用 但也必须提供你需要的特征购买工具前仔细想一想你需要它实现什么

下降期望并使用小关键特征列表评估你所考虑工具的适配性有一些极佳工具 提供令人振奋的特点 真正平滑设计协作过程

客户支持

设计协作工具往往是非常复杂的软件元件,你可能会发现它们偶尔有故障。在这种情况下,你需要快速解决你的问题。大客户支持也可以帮助你平和工作使用不稳定工具而无客户支持,就有失去宝贵反馈和打乱合作者的风险

结论

如果要实现设计协作成功, 你必须拉出所有停止我们希望这段帮助改善设计协作工作流跟踪最佳实践并使用正确工具 定能成功

设计协作进程下降 确保你发现所有可用的图形设计资源 使所有事物都尽可能容易

获取50个图形设计资源FREE

7方法改进设计协作工作流 学习设计协作为何重要 并学习如何提高工作流增强本财年 https://sell.g2.com/hubfs/iStock-1133385963.jpg
maxbenz maxbenz是增长内容营销管理器文件级. https://learn.g2crowd.com/hubfs/0-6-1.jpg https://www.linkedin.com/in/maxbenz91/

永不遗漏文章

订阅保持您的手指技术脉冲

通过提交表格,你同意接收G2营销通信